کامی 2020 د فعالیت مدیریت روزنه او زده کړه

د دې لپاره چې په مؤثره توګه د شرکت ټولو کارمندانو د فعالیت ارزونې مدیریت پیاوړی کړي ، او لارښود او هڅونې او د فعالیت ارزونې محدودیت ته بشپړ لوبغالي ورکړي ، د جولای په 28 ، شرکت د غونډې په خونه کې د 3 مې پوړ کې لانچ تنظیم کړ. د نمبر 3 یوآنزیانګ سړک کې د دفتر ودانۍ ، د جیانګن عالي تخنیکي صنعتي پارک ، د کوانزو ښار [2020 د مدیریت مدیریت روزنې او زده کړې] ، له 20 څخه ډیر منځني او لوړ پوړي مدیرانو د جیمي سټیشنري څخه پدې روزنه کې برخه اخیستې.

1 (2)

د دې روزنې لپاره ، شرکت ښاغلي هو هوان او ښاغلي چن پینګ د بیجینګ چینګسنګ ګروپ څخه وغوښتل چې لیکچر ورکړي. لیکچرونه د "ښوونکي لیکچر او په ټولګي کې لوبې" په ب .ه ترسره شوي. په ټولګي کې ، دوه ښوونکو تحلیل او تشریح کړل چې د "لوی کچالو وریژو" ، "برابریاليزم" ، او په ځینو شرکتونو کې "مسخره نه کول" ناکافي پلي کول دي.

4 (2)

خلک په یوه تشبث کې د کارمندانو لپاره ترټولو لوی چاپیریال عنصر دی. دوی په لارښود او هڅونې کې ښه دي ، او دوی کولی شي د برفبر لاندې لاندې لوی انرژي پټ کړي. د فعالیت فاکتورونو له لارې ارزونې ترسره کول او په معلوماتو کې د ټیم کروکس لنډیز کول کولی شي د شرکت ټیم کاري وړتیا لوړې کچې ته وده ورکړي.

2 (2)

د ښوونکي د بیان له لارې ، هرڅوک د نن ورځې تجربې او تجربې په اړه بحث وکړ ، او دا چې څنګه یې په راتلونکي کار کې د ټیم رقابت او انسجام ښه کولو لپاره وکاروئ ، او د ټیم کار پرمختګ ته وده ورکړئ.

3 (2)

نن ورځ ، د چنګسنګ ګروپ دوه ښوونکي په زغم سره درس ورکوي. په اوس وخت کې ، ځینې شرکتونه مدیریت ستونزې لري ، لکه د غیر معقول معاش جوړښت او د فعالیت ارزونې لپاره هیڅ ښه میتودونه ندي. په بل ګام کې ، شرکت به نوره د ارزونې ، هڅونې او تحمل میکانیزم ته وده ورکړي ، د ارزونې پایلو پلي کول او پلي کول پیاوړي کړي ، او په دوامداره توګه د شرکت داخلي مدیریت کچې پرمختګ ته وده ورکړي ترڅو د شرکت اهدافو بریالي بشپړیدو ډاډ ترلاسه کړي.


د پوسټ وخت: جولای - 29-2020