سخت رقابتي حالتونه د سوداګرۍ ژوند حقیقت دی.بریالیتوب ستاسو د وړتیا له مخې اندازه کیږي چې د سیالانو د موجوده بازار ونډو څخه اخیستل کیږي ځکه چې تاسو د خپل پیرودونکي اساس ساتئ.

د سختې سیالۍ سره سره، دا ممکنه ده چې د سیالیو مخه ونیسي ترڅو پیرودونکي قانع کړي چې خپل محصول یا خدمت واخلي.ستاسو د هر سیالي سټراټیژیک پروفایل رامینځته کول ممکن تاسو سره د پلور او بازارموندنې خورا مؤثره ستراتیژۍ رامینځته کولو کې مرسته وکړي.

دلته شپږ پوښتنې دي چې تاسو باید د ځواب ویلو وړتیا ولرئ:

1. ستاسو اوسني سیالان څوک دي؟دوی ستاسو د شریک پیرودونکو لخوا څنګه درک کیږي؟د دوی ځواک او ضعف څه دي؟
2. څه شی یو ځانګړی سیالي کوي؟ایا تاسو پوهیږئ، یا تاسو د سیالیو اوږدمهاله او لنډ مهاله سوداګریز اهداف اټکل کولی شئ؟د سیالي کونکي ترټولو لوی نغدي غوا څه ده؟
3. ستاسو سیالان کله بازار ته ننوتل؟د دوی وروستی لوی حرکت څه و، او کله جوړ شو؟تاسو کله د داسې نورو حرکتونو تمه کوئ؟
4. ولې ستاسو سیالان د دوی په څیر چلند کوي؟ولې دوی ځانګړي پیرودونکي په نښه کوي؟
5. ستاسو سیالي څنګه تنظیم شوي، او دوی څنګه خپل ځان بازار موندنه کوي؟د دوی کارمندانو ته کوم هڅونې وړاندیز کیږي؟دوی د صنعت پخوانیو رجحاناتو ته څنګه غبرګون ښودلی، او دوی به څنګه نوي ته ځواب ووايي؟دوی څنګه کولی شي ستاسو د نوښتونو په وړاندې غچ واخلي؟
6. تاسو واقعیا خپل پیرودونکي څومره ښه پیژنئ؟ستاسو یو له مهمو رولونو څخه دا دی چې ستاسو د پیرودونکو په اړه په دوامداره توګه معلومات راټول کړئ.دوی ته څه پیښیږي؟کوم داخلی او خارجی بدلونونه واقع کیږی؟دوی له کومو ستونزو سره مخ دي؟د دوی فرصتونه څه دي؟

سرچینه: له انټرنیټ څخه اخیستل شوی